Технический руководитель

- Организация работы служб по ремонту и обслуживанию локомотивов, вагонов и строительно-дорожных машин таким образом, чтобы достичь минимальных простоев оборудования во время плановых ремонтов, исключить аварийные простои технологического оборудования и случаи производственного травматизма.
- Организация взаимодействий ремонтного персонала с разделением сфер ответственности.
- Координирование деятельности подчинённого состава.
- Разработка технологических инструкций, инструкций по технике безопасности, участие в обучении и аттестации персонала, контроль выполнение инструкций.
- Разработка и внедрение мероприятий по структурной реорганизации, направленных на повышение производительности труда и снижение себестоимости производимых ремонтов.
- Разработка годовых и месячных планов ремонтных работ и работ по техническому обслуживанию.
- Обоснование технико-экономических расчетов и заявок в бюджет, обеспечивать их согласование и дальнейшую реализацию.
- Организация изучения передового опыта профильных предприятий для дополнительного снижения норм расхода материалов и времени выполнения ремонтных работ.
- Разработка заявок на поставку запасных частей и оборудования.
- Организация и контроль исполнения санитарных норм и правил.
- Контроль за качеством и своевременностью предоставления отчетов по расходованию ТМЦ и ГСМ
Обязанности в области ОТПБ и Э :
- Осуществление технического руководства и обеспечение безопасных и здоровых условий труда, надежную, безаварийную эксплуатацию и ремонт оборудования.
-Своевременное проведение инструктажей и обучения подчиненного персонала безопасным методам труда;
- Разработка инструкций по охране труда для каждой рабочей профессии и видам работ.
Административная деятельность:
Нормирование и разработка мотиваций подчинённого персонала. Подбор персонала на выполнение поставленных задач.
Результаты работы:
Внедрение систем 5С, «Кайзер», «Бережливое производство», отсутствие несчастных случаев в службе.

- Организация работы в цехе подъёмочного ремонта тепловозов и обслуживания коммерческих локомотивов.
- Организация взаимодействия между ремонтным персоналом с разделением сфер ответственности. Координирование деятельности подчинённого состава.
- Организация разработок и внедрение мероприятий по структурной реорганизации, направленных на повышение производительности труда и снижение себестоимости производимых ремонтов.
- Проведение тендеров и закупка запасных частей для выполнения ремонтов коммерческих локомотивов.
- Составление контрактов на ремонты и сервисное обслуживание коммерческих локомотивов.
- Проведение собеседований при подборе персонала для выполнения поставленных ремонтных работ.
- Контроль за расходом ГСМ и ТМЦ.

Выполнение поставленных задач по ремонту локомотивного парка депо вышестоящим руководством. Соблюдение правил и норм по ТБ и ОТ.